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培训中心

SAP B1实施顾问认证培训


SAP Business One 9.2 实施与支持顾问认证培训


SAP Business One实施与支持顾问认证培训(也叫“全球认证培训”)是以SAP全球统一的最新9.2版本的TB1000TB1100TB1200教材,结合SAP资深顾问的项目实施经验,精心设计了一套为期10天的精品课程。

SAP全球认证培训以“标准课程+案例分析+互动讨论相结合的方式,确保学员在10天的学习过程中,能够把SAP Business One系统功能应用到不同的业务场景之中,掌握SAP Business One的实施方法、系统配置、自定义工具和运维工具。

SAP Business One全球认证培训每期10天,连续2周或“4+3+3”方式授课,均采取4-6人的小班制、互动式的课堂教学,注重教学互动和案例分享。


适合对象: 

 1. 熟悉企业基本业务流程,对ERP数据库、财务会计等有一定了解的人士。
 2. SAP Business One
企业用户中的IT(系统管理员)或关键用户。
 3. 
在学校学习过SAP Business One选修课程或实训课程的大学生毕业生。
 4. 
参加过SAP Business One中国认证培训课程的学员。
 5. 有过同类ERP软件实施经验,想转型为SAP实施顾问的在职人士。
 

主要收益: 


1· 顾问证书 – 考试合格者,获得SAP德国总部颁发的SAP Business One顾问认证证书。

2· 任职资格 – 具有SAP Business One系统管理员(内部顾问)和助理实施顾问的资格和能力。

3· 实习机会 – 免费提供SAP Business One实习机会。

4· 工作机会 – 免费推荐SAP Business One咨询公司或用户企业任职。

 

 最新课表:

 

类型

月份

日期

地点

连续班

2017年6

12,13,14,15,16

19,20,21,22,23

上海

       备  注:     3人以上同时报名的,可随时开班,随到随学。


我要报名: 


1.下载《SAP Business One培训报名表》,填写完成后,回邮件至training@expand.net.cn

2.我们收到您的报名表之后,将通过邮件或电话,确认您报名是否成功。

3.如果报名成功,请务必提前10个工作日,支付培训费用。

4.我们将提前5个工作日,通知您培训的时间、地点及乘车路线。

5.按时参加培训。

 

培训费用:
 

1. 培训费用
 •  SAP Business One实施与支持顾问认证培训的费用是12000元(不含认证考试费)。
备注:SAP实施及支持顾问认证培训和SAP认证考试是分开的。认证考试费约为2000元,可直接向SAP报名,考试地点必须到上海和北京等地SAP的指定考场。

2. 优惠措施

   在校学生凭学生证的,可获得88折优惠。

   3人以上同时报名的,可获得88折优惠。

  SAP Business One老客户企业,可获得88折优惠。

  参加过SAP Business One 其他课程培训的学员,可获得88折优惠。

3. 付款信息

    •  开户单位:上海思邦信息技术有限公司

    •  开户银行:交通银行上海分行玉兰路支行

         •  银行账号:310066496018003201765

 
培训咨询:


上海思邦信息技术有限公司
 培训部

    人:陈老师   

电子邮件:training@expand.net.cn

办公电话:021-5835 54955835 5496
 










 


SAP Business One 9.2实施与支持顾问培训 
  
课程内容及时间安排

 

第一天TB1000 物流部分  1 9:00 17:00 

估计所需时间

内容︰ 单元和主题

活动︰ 老师和学员

20 分钟

单元 0-课程概述

·        先决条件,目标受众

·        介绍

·        课程目的、目标及方案

老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。

持续时间大约20 分钟。

20 — — 30 分钟

 

单元 1-概述,
主题 1 简介 SAP B1

讲解20 分钟。快速介绍 SAP B1和可用的选项;讲解PartnerEdge网站(10 分钟)。

60分钟

单元 1 主题 2︰快速入门

讲解 30 分钟。

介绍案例研究1 30 分钟

60分钟

单元 1 主题 3 主数据和文档

讲解和演示 30 分钟。

30 分钟才能完介绍案例研究

20 分钟

单元 2 — — 采购 A / P
主题 1 采购过程

快速浏览和介绍这个过程,在下一个主题涉及功能细节。
再加上演示15 分钟。
5
分钟问题复习

50 分钟

单元 2,话题 2 — — 采购物料

30 分钟的讲解加上演示

20 分钟采购过程案例任务,1 2

30分钟

单元 2 主题 3 采购收货单问题

15 分钟的讲解和演示

15 分钟案例研究任务 3 4

30分钟

单元 2 主题 4 退货和 A / P 应付贷项凭证

15 分钟的讲解和演示

15 分钟案例研究任务 5 6

15分钟

销售-应收帐款,主题单元 3-1 销售概述

快速浏览和介绍这个过程,在下一个主题涉及功能细节。
10
分钟讲解加演示
5
分钟的问题复习

20-30 分钟

单元 3 主题 2 销售订单到现金收款

讲解和演示
复习,或让学生跟随老师做演示

20 分钟

单元 3 主题 3 客户和客户组

20 分钟的讲解和演示
30
分钟销售过程案例任务 1-3

60分钟

单元 3 主题 4 销售过程的自动化

30 分钟的讲解和演示

30 分钟销售过程案例


第二天(TB1000 物流部分  1天) 9:00 17:00  

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰老师和学员

30 分钟

复习第一天的主要内容

 

70 分钟

单元 3,主题5 CRM

讲解和演示 40 分钟。
案例研究 CRM 30 分钟

25 分钟

单元 3 主题 6 退货和换货

讲解和演示 20 分钟
总结 5 分钟

15-20 分钟

单元 3 主题 7 应收账款贷项凭证

讲解和演示 10 分钟
总结5-10 分钟

25 分钟

4 单元 — — 物料、 主题 1 物料主数据

讲解和演示 20 分钟
总结5 分钟

30 分钟

单元 4 主题 2 物料组

讲解和演示 15 分钟
物料管理案例分析,任务1   15 分钟

45分钟

计量单位 4 主题 3 单位

讲解和演示 15 分钟
物料管理案例分析,任务2-3  30 分钟

40 分钟

单元 4 主题 4 成本估值方法

讲解和演示 30 分钟
10
分钟的讨论

50 分钟

单元 4 主题 5 序列号和批次

讲解和演示 20 分钟
序列号和批次案例分析 30 分钟

70 分钟

5 单元 — — 库存、 主题 1 仓库

讲解和演示 10 分钟
连续的库存案例研究 1 小时

30 分钟

单元 5 主题 2 货物移动

讲解和演示 20 分钟
总结  10 分钟

 

第三天( TB1000 物流部分  3天) 9:00 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰老师和学员

30 分钟

复习第 2 天的主要内容

 

2 个小时

单元 6 主题 1: Bin 位置

60 分钟的讲解和演示
40
分钟案例研究仓储 Bin 位置

20-25 分钟

单元 7 — — 定价,主题 1 定价概念

15 分钟的讲解和演示

5-10 分钟学员活动

20分钟

单元 7 —— 主题 2 创建价格清单

15 分钟的讲解和演示
5
分钟学员活动

35 分钟

单元 7 ——主题 3 更新价目表

25 分钟的讲解和演示
10
分钟的练习

20分钟

单元 7 ——主题 4 期间/批量折扣

15 分钟的讲解和演示
5
分钟总结

30-35 分钟

单元 7 ——主题 5 折扣组

30 分钟的讲解和演示
可选的 5 分钟复习

70 分钟

单元 7 —— 主题 6 特殊的价格

10 分钟的讲解和演示
60
分钟定价的案例研究

20分钟

单元 8 主题 1 生产概念

讲解和演示 20 分钟

30分钟

单元 8 主题 2 资源

讲解和演示 30 分钟

50 分钟

单元 8 主题 3 物料清单

讲解和演示 50 分钟


  
 

第四天TB1000 物流部分  4天) 9:00 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰老师和学员

30分钟

复习第 3 天的主要内容

 

50 分钟

案例研究非生产型的物料清单

 

40 分钟

单元 8 主题 4 生产过程

讲解和演示 40 分钟

40 分钟

生产过程的个案研究

 

35-40 分钟

单元 8 主题 5: MRP 流程

讲解和演示 35 分钟
5
分钟复习(可选)

(请注意,MRP 不包括在认证考试范围)

2 个小时

单元 9 主题 1 项目管理

讲解和演示 60 分钟
项目管理案例研究 60 分钟

1 小时 15 分钟

单元 10、主题 1 服务管理

30 分钟的讲解和演示
45
分钟服务流程案例研究

30分钟

总结

 

 

第五天TB1000 财务部分  1天) 10:00 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

* 在所有的主题 — —讲解 + 演示由讲师

* 每个案例研究计划采取 45 分钟。

20 分钟

单元 0-课程概述

·        先决条件,目标受众

·        介绍

·        课程目的、目标及方案

老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。

持续时间大约20 分钟。

60

单元 1 -会计基础

·        销售和采购会计

提问与解答

 

30

单元 2 -财务设置

主题 1 科目表

提问与解答

 

30

单元 2 -主题 2:默认总账科目概述

 

45

案例研究

案例研究 CS15 销售和采购会计定义)

60

主题单元 2-3 多个分支

提问与解答

60

主题单元 2-4 使用货币

 

45

案例研究

案例研究 (CS17 货币)

  
 
第六天TB1000 财务部分  2天)9:00 17:00

估计所需时间

(分钟)

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

* 在所有的主题 — — 讲解 + 演示由讲师

* 每个案例研究计划采取 45 分钟。

60

单元 3-财务流程

主题 1: 日记账分录过账

提问与解答

30

主题单元 3-2 ︰过账期间

提问与解答

60

主题单元 3-3 ︰内部对账

 

45

案例研究

案例研究 CS16 日记条目及核对)

60

单元 4-银行流程

主题 1: 处理付款

 

45

案例研究

案例研究 CS18 处理付款)

 

30

4 单元 — — 主题 2: 银行对账概述

 

60

单元 5-控制报告

主题 1: 财务报告

 

45

案例研究

案例研究 CS21 财务报告)


  
  第七天TB1000 财务部分  3天)9:00 17:00

估计所需时间

(分钟)

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

* 在所有的主题 — — 讲解 + 演示由讲师

* 每个案例研究计划采取 45 分钟。

60

5 单元 — — 主题 2:

现金管理报告

 

45

案例研究

案例研究 CS19 现金管理和银行对帐)

60

单元 6 — — 固定资产

主题 1 固定资产-介绍

 

45

案例研究

案例研究 (CS23 固定资产)

60

单元 7-财务控制过程

主题 1: 成本中心

 

60

7 单元 — — 主题 2:

预算管理

 

45

案例研究

案例研究 CS20 预算和成本核算)

 

 

 

 

  第八天TB1200 实施与支持部分 1天)9:00 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

20 分钟

单元 0-课程概述

·        先决条件,目标受众

·        介绍

·        课程目的、目标及方案

老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。

持续时间大约20 分钟。

90分钟

单元 1 自定义工具

主题 1 查询

演讲和演示 45 分钟

查询实践 45 分钟︰ 任务 1 4 中查询实践

注︰ 查询实践锻炼被供参与者要动手实践中编写 SQL 查询。你可以找到查询练习和案例研究解决方案

60分钟

主题 2 警报

演讲和演示 30 分钟

 

使用警报案例研究 20 分钟

 

查询实践︰ 任务 5 中查询实践锻炼 10 分钟)

80 分钟

主题 3 审批流程

演讲和演示 30 分钟

 

审批程序案例研究 40 分钟

 

查询实践︰ 任务 6 中查询实践锻炼 10 分钟)

70 分钟

主题 3 用户定义的字段

演讲和演示 40 分钟

 

UDFUDT UDV 案例研究任务 1 2 3 30 分钟)

70 分钟

主题 4 用户定义的值

演讲和演示 40 分钟

 

UDFUDT UDV 案例研究任务 4 30 分钟)

 30分钟

总结 1

 

  
 
第九天TB1200 实施与支持部分 2天)9:00 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

30分钟

复习 1

 

 

50 分钟

单元 1 主题 5 用户定义的表

演讲和演示 30 分钟

 

UDFUDT UDV 案例研究任务 5 20 分钟)

40 分钟

单元 2 实施工具

主题 1 实施方法论

演讲和演示 40 分钟

 

 

35 分钟

主题 2 项目计划

演讲和演示 20 分钟

 

初始公司设置案例研究任务 1 和任务 2 15 分钟)

60 分钟

主题 3 默认和不可逆的设置

演讲和演示 40 分钟

 

初始公司设置案例研究任务 3 20 分钟)

50 分钟

主题 4 文档和主数据编号

演讲和演示 30 分钟

 

初始公司设置案例研究任务 4 和任务 5 20 分钟)

70 分钟

主题 5 快速配置向导

演讲和演示 40 分钟

 

动手练习 (公司创作) 30 分钟

90 分钟

专题 6 期初余额

演讲和演示 50 分钟

 

期初余额案例研究 40 分钟

 30 分钟

总结 2


  

 
第十天TB1200 实施与支持部分 3天)9:00 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

30 分钟

复习 2

 

30 分钟

单元 2 实施工具︰ 可选主题︰ 快速复制

演讲和演示 30 分钟

 

30 分钟

单元 3 系统设置和管理

主题 1 的用户帐户

演讲和演示 30 分钟

40 分钟

主题 2 一般授权和用户组

演讲和演示 40 分钟

 

40 分钟

主题 1 2 的案例研究

用户和一般授权案例研究 40 分钟

90分钟

主题 3 数据所有权授权

演讲和演示 45 分钟

 

数据所有权案例研究 45 分钟

40 分钟

主题 4 UI 配置模板

演讲和演示 30 分钟

学生挑战︰ 10 分钟

 

45 分钟

可选主题 5 打印布局设计

演讲和演示 40 分钟

仿真︰ 5 分钟

 

60分钟

单元 4 支持流程和工具

主题 1 支持流程和工具

 

演讲和演示 60 分钟

 30分钟

总结 3

 

 


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